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Comissió Europea. Comité des Sages on bringing Europe's cultural heritage online (2011). The New Renaissance: Report of the "Comité des Sages", Reflection Group on bringing Europe's cultural heritage online. Brussels: European Comission. Culture. European Commission for the Digital Agenda. <http://ec.europa.eu/culture/pdf/report_Comite_des_Sages.pdf>. [Consulta: 01/04/2011].
En enero pasado se publicó el informe The New Renaissance sobre el patrimonio digital en línea elaborado por el conocido Comité de Sabios. El objetivo del informe es disponer de un documento estratégico con recomendaciones para la digitalización, el acceso en línea y la preservación del patrimonio cultural europeo en la era digital, con especial atención a las alianzas público-privadas para la digitalización en Europa.
El Comité de Sabios creado en abril de 2010 está formado por Elisabeth Niggemann (directora de la Deutsche Nationalbibliothek y presidenta de la Europeana Foundation), Jacques De Decker (escritor y periodista belga) y Maurice Lévy (empresario francés director del grupo Publicis).
El informe presenta en los primeros capítulos la misión y alcance del encargo, la visión -fijada en garantizar el acceso al patrimonio cultural a las generaciones futuras- y el proceso de elaboración del informe: cronología, consulta pública en línea y recogida de opiniones de expertos de toda Europa, a continuación, en los siguientes capítulos, analiza los aspectos que los autores han considerado más relevantes, incluyendo unas recomendaciones claves para cada uno de ellos al final de cada capítulo.
Acceso y modelos de uso del material digitalizado de dominio público. El Comité recomienda facilitar el acceso y la reutilización del material sin barreras (marcas de agua, filigranas, ...), unificar las prácticas de las instituciones en cuanto a derechos de uso y promover la inclusión de los metadatos que faciliten la identificación, localización, intercambio y preservación.
Digitalización y acceso en línea de material con derechos de autor. Se destaca la ausencia de obras accesibles del siglo XX, el "agujero negro" producido por el hecho de que buena parte de las obras "clásicas" no son digitales, están fuera de distribución y a menudo son huérfanas. Al respecto de las obras huérfanas, el Comité recomienda crear un instrumento legal europeo que las regule, evitar que se sigan generando obras huérfanas en el futuro mediante la creación de algún tipo de registro previo como condición para ejercer los derechos de autor, y promover el uso de licencias colectivas.
Europeana. El informe pone de relieve el papel que debe jugar Europeana como punto de referencia de la cultura europea en línea. Recomienda concentrar esfuerzos políticos y financieros, y condicionar la inversión pública el acceso gratuito de los contenidos digitales resultantes a través de Europeana. Proponen que a medio plazo Europeana se convierta en un repositorio digital para materiales digitalizados y un archivo oscuro para recursos nacidos digitales.
Sostenibilidad del patrimonio cultural de Europa en línea. El informe hace especial hincapié en que la preservación digital es responsabilidad de las instituciones culturales como lo es la preservación de los documentos físicos. Recomienda evitar la duplicación de esfuerzos en preservación y crear un sistema que permita tener una única copia depositada. Apuntan a que se archive en Europeana una copia de todos los recursos digitales culturales creados. Ponen de relieve la necesidad de que las legislaciones sobre derechos de autor permitan a las instituciones patrimoniales guardar y transformar el material a efectos de preservación.
Financiación para la digitalización y Europeana, costes y oportunidades. El Comité refuerza la idea de la financiación pública como fuente principal de la digitalización de contenidos culturales y del mantenimiento del portal Europeana, esta financiación se hará a nivel regional o nacional, pero no europeo; recomienda el incremento de la inversión pública por parte de los estados y la promoción de nuevas formas de desarrollo a través de la cooperación entre empresas, instituciones y el mundo académico.
Colaboración público-privada para la digitalización, oportunidades, retos y escollos. El informe destaca la necesidad de la colaboración con el sector privado como proveedor de recursos económicos complementarios, tecnológicos y de experiencia. Propone un modelo de preferencia de explotación de siete años máximo por parte del sector privado de los contenidos digitales que financia, respetando siempre los criterios de calidad, no exclusividad y gratuidad de acceso a los contenidos, bajo un acuerdo transparente y que respete la legislación.
The New Renaissance aporta algunos datos significativos, como por ejemplo, la estimación de 100 billones de euros como inversión necesaria para llevar a cabo la digitalización de la totalidad del patrimonio cultural europeo, o el hecho de que la British Library sitúe en un 40% las obras huérfanas de sus colecciones con derechos vigentes, o el cálculo de la BBC de 72 millones de libras en costes de personas y 3 años de trabajo para averiguar los derechos de las obras huérfanos de su archivo. Son datos que ilustran en buena medida parte de la problemática actual, por un lado, la magnitud de los recursos económicos necesarios para completar y mantener el patrimonio europeo en línea -empresa difícil de abordar con financiación pública e incluso privada, especialmente en un momento de crisis económica global- y la necesidad de adecuar a corto plazo un marco legislativo que no facilita el acceso en línea universal a la cultura.
Como novedad, la recomendación de que Europeana se convierta a medio plazo, además de en un portal/agregador para la difusión del patrimonio cultural europeo, en un archivo oscuro de preservación.
Personalmente, valoro positivamente disponer de un documento de recomendaciones generales sobre una serie de cuestiones a las que deben hacer frente las instituciones al abordar sus iniciativas de digitalización. No es, sin embargo, un documento innovador, que aporte puntos de vista diferentes a los ya conocidos ni soluciones demasiado concretas, pero de hecho tampoco era el objetivo del encargo.
Las recomendaciones del Comité de Sabios deberían servir para estimular cambios y actuaciones, si realmente se quiere alcanzar el "Renacimiento digital" al que hacen referencia los autores, de lo contrario su interés quedará reducido al de un documento de reflexión más o menos relevante.
