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Lluís Anglada
Director del Àrea de Ciència Oberta
Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya (CSUC)
La asociación: https://libereurope.eu/about-us/
El plan estratégico de la LIBER: https://libereurope.eu/strategy/
48th LIBER Conference: https://liberconference.eu/
LIBER quarterly: https://www.liberquarterly.eu/
LIBER Open Science Roadmap: https://zenodo.org/record/1303002#.W9yANGj0mUl
A pesar de que en el Blok de BiD se reseñan mayoritariamente informes, de vez en cuando vale la pena hablar también de asociaciones o de servicios. Es lo que haremos hoy con la LIBER. Que el desarrollo de las siglas sea Ligue des Bibliothèques Européennes de Recherche indica que se fundó en aquellos tiempos no tan remotos cuando el inglés todavía no era el latín de la comunidad científica, concretamente las primeras reuniones fueron en 1968 y el primer congreso en 1971. Esko Häkli, que fue presidente de la LIBER, ha escrito una historia de la asociación1.
La LIBER fue creada con el objetivo de dar una voz propia a las bibliotecas europeas de investigación, nacionales y universitarias, es decir, crear una asociación especializada y similar a la ya existente para las bibliotecas de los Estados Unidos y Canadá, la Association of Research Libraries (ARL). Justo es decir que el término de bibliotecas de investigación debe interpretarse de forma amplia, es decir, incluyendo todas las bibliotecas que proporcionan servicios a la investigación (para clarificar: algunas bibliotecas universitarias pueden no ser de investigación y muchas bibliotecas especializadas lo son). Hoy forman parte de la LIBER más de 400 bibliotecas.
Los objetivos de la asociación son los de proporcionar servicios a sus asociados, darles un fórum de intercambio y debate (las conferencias anuales), hacer de lobby en las instituciones europeas y ayudar a las bibliotecas de investigación a definir bien sus posicionamientos de futuro. En este último sentido, vale la pena hablar de los planes estratégicos de la LIBER2. Estos han servido para orientar las tareas de la asociación, pero –a mi entender– hay que verlos de forma más próxima y operativa, como puntos de partida para el establecimiento de planes o posicionamientos estratégicos de cualquier biblioteca de investigación o para asociaciones como Rebiun, por ejemplo.
El plan estratégico actual tuvo un largo, planificado y participativo proceso de gestación que duró tres años. El plan actual (para el quinquenio 2018-2022) prevé grandes cambios en la forma cómo se está haciendo la investigación y, por lo tanto, para las bibliotecas que dan su apoyo. El plan parte de la visión que el 2022 el acceso abierto será la forma predominante de publicación de revistas, que los datos de investigación serán en abierto de forma FAIR (findable, accessible, interoperable and reusable), que la investigación «digital» será más abierta, transparente, colaborativa y participativa, y que el patrimonio cultural de mañana es la información digital de hoy.
Las direcciones estratégicas del plan, que sirven a la LIBER para organizarse en comités y grupos de trabajo, son tres:
- Comunicación académica innovadora, que incluye los subámbitos del copyright y otros temas legales, del Acceso Abierto y de las nuevas métricas innovadoras.
- Habilidades y servicios digitales, que incluirían las Humanidades Digitales así como los programas de formación (tanto los genéricos como los dirigidos a directores y a futuros líderes).
Infraestructuras de investigación, que engloba las actividades del Fórum de la LIBER dedicado a Arquitectura y las que se hacen para explorar los servicios que las bibliotecas deben crear para apoyar la gestión de datos de investigación (RDM-Research Data Management).
Los congresos anuales (el próximo será en Dublín) son una buena ocasión para ponerse al día de los temas que la asociación considera más candentes. Esto se hace con conferencias generales y ponencias. Por descontado, hay también una interesante feria y muchas reuniones de grupos de trabajo y otros. Los congresos de la LIBER son, pues, una gran ocasión para ponerse al día y hacer «networking». Es de lamentar que, a pesar del posicionamiento hacia lo abierto de la LIBER, no tengan un lugar en su web desde donde poder consultar las presentaciones de los congresos. Respecto al pasado, celebrado en Lille pueden consultarse algunas presentaciones y los vídeos de las principales sesiones.
La LIBER publica (en abierto) la revista LIBER quarterly que tiene dos secciones: la de artículos y la de casos de estudio. Los artículos que se publican reciben la revisión por pares y tratan de forma «académica» los temas que preocupan hoy a los profesionales. Los casos de estudio pretenden hacer de puente entre las aproximaciones más teóricas a los problemas y sus soluciones prácticas en un lugar determinado (en el último número, del Politécnico de Zurich y de la Universidad de Vilnius, por ejemplo).
En estos momentos (y para terminar), comentar que la LIBER publica de vez en cuando informes y tomas de posición que pueden ser muy útiles tanto para informarse como para ayudar a posicionarnos en temas clave pero nuevos y complejos. Este sería el caso del reciente LIBER Open Science Roadmap. Ahora que la Ciencia Abierta está irrumpiendo con fuerza en las «agendas» de los estados y de los organismos financiadores de la investigación, está muy bien y es de agradecer que nuestra asociación profesional procure orientar a las bibliotecas para evitarles «ché la diritta via era smarrita».3
El Open Science Roadmap de la LIBER es posterior (y deudor) de las recomendaciones, de la Open Science Policy Platform de la Comisión Europea. La LIBER ve en la ciencia abierta una enorme oportunidad para las bibliotecas de investigación que, creando servicios que le den apoyo, pueden ganar influencia y valor. Más que responder la pregunta que uno puede hacerse respecto a qué es esto de la Ciencia Abierta4, lo que hace la LIBER es analizar las oportunidades y retos que presenta la ciencia abierta en las bibliotecas y hace recomendaciones sobre qué hacer. Esto está dividido en las siguientes áreas: comunicación académica, datos FAIR, infraestructuras de investigación y la EOSC (European Open Science Cloud), métricas y reconocimientos, habilidades digitales, integridad de la investigación, y ciencia ciudadana.
Insistiendo en el enfoque práctico que guía su actividad, la LIBER incluye en su agenda casos prácticos de cómo algunas instituciones se orientan hacia dar servicio en el contexto de la ciencia abierta. Los casos de estudio incluidos se corresponden al Karlsruhe Institute of Technology, la biblioteca nacional de Finlandia, el Institut Ruder Bošković, el CSIC, y las universidades Svetozar Markovic, de Barcelona, University College London y Southern Denmark.
1 Häkli, Esko (2011). Innovation through co-operation: the history of LIBER 1971-2009. Copenhagen: Museum Tusculanum Press. ISBN 9788763537919.
2 Los anteriores al actual fueron para los períodos 2013-2017 y 2010-2012. Véase: https://libereurope.eu/strategy/previous/.
3 Dante. Divina comedia. Canto 1º, verso 3º.
4 Anglada, Lluís; Abadal, Ernest (2018) «¿Qué es la ciencia abierta?». En: Anuario ThinkEPI, v. 12, p. 292-298.
