Conferència a càrrec de Daniel Del Valle Granada, Ph. D, Director Business Development & Research; el dia 24 de novembre de 2016 a la Facultat d'Economia i Empresa de la Universitat de Barcelona.

La confiança és l'eix fonamental dels excel·lents ambients de treball, que es genera a través de la credibilitat amb els caps, el respecte amb què els empleats senten que són tractats, i la justícia amb la qual esperen ser tractats. El grau d'orgull respecte a l'organització i els nivells de connexió autèntica i companyonia que senten els empleats són components essencials. Hi ha nou maneres (o àrees culturals) on els líders i caps construeixen ambients de confiança. Els excel·lents llocs per treballar aconsegueixen els objectius de l'organització inspirant, comunicant i escoltant. Tenen empleats que donen el millor de si quan se'ls agraeix, se'ls desenvolupa i se'ls cuida. I poden treballar junts com a equip/ família en contractar, compartir i celebrar.

Aquest model fonamental, confirmat a través de l'anàlisi que es realitza des de Great Place to Work® en els últims 25 anys sobre les opinions dels empleats, és universal i consistent any rere any, país per país. S'aplica no només a totes les organitzacions, però a tot tipus de demografies respecte dels seus empleats.

Conferencia a cargo de Daniel Del Valle Granada, Ph. D, Director Business Development & Research; el día 24 de noviembre de 2016 en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Barcelona.

La confianza es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo, que se genera a través de la credibilidad con los jefes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados, y la justicia con la que esperan ser tratados. El grado de orgullo respecto a la organización y los niveles de conexión auténtica y camaradería que sienten los empleados son componentes esenciales. Hay nueve maneras (o áreas culturales) donde los líderes y jefes construyen ambientes de confianza. Los excelentes lugares para trabajar logran los objetivos de la organización inspirando, comunicando y escuchando. Tienen empleados que dan lo mejor de si cuando se les agradece, se los desarrolla y se los cuida. Y pueden trabajar juntos como equipo/familia al contratar, compartir y celebrar.

Este modelo fundamental, confirmado a través del análisis que se viene realizando desde Great Place to Work® en los últimos 25 años acerca de las opiniones de los empleados, es universal y consistente año tras año, país por país. Se aplica no solo a todas las organizaciones, pero a todo tipo de demografías respecto de sus empleados.