Primer Curso: Formación en Habilidades
Objetivo:
Dotar a los participantes de los contenidos teórico-prácticos y técnicos implicados en el desarrollo de las estructuras y de los procesos grupales en sus diversos ámbitos y modalidades de aplicación. Potenciar y entrenar la adquisición de habilidades personales y profesionales en el Autoliderazgo y la Conducción de los Grupos.
- Estilos de interacción y relación social.
- Habilidades y actitudes en los grupos.
- Conflicto y cambio.
- Estrategias de negociación.
- La observación: autopercepción y heteropercepción.
- Aprender a dar y recibir feedback.
- Gestión emocional.
- Mecanismos de defensa.
- Autoliderazgo.
- Estructuras: composición grupal, roles, normas, subgrupos.
- Procesos: fases desarrollo grupal, cierres grupales, comunicación, rendimiento, toma de decisiones, necesidades grupales, procesos de influencia social, interdependencia y rendimiento.
- Estilos de liderazgo.
- Neuroliderazgo.
- Nuevas perspectivas del liderazgo.
- Grupos en el contexto de la salud.
- Grupos en instituciones sociales.
- Grupos en el ámbito organizacional.
- El cibergrupo, grupos on-line.
- Metodologías ágiles, participativas y cooperativas.
- Creatividad en los grupos.
- Outdoor training.
- Aprendizaje experiencial.
- Análisis del proceso de la interacción (IPA).
- Sociometría e inteligencia social.
- Integración de modelos de análisis grupal.
- Informes de observación grupal.
- Habilidades simbólicas desde el Análisis Transaccional (AT).
- Habilidades psicodramáticas.
- Habilidades dialécticas y heurísticas desde la Gestalt.
- Habilidades espacio-corporales en la conducción grupal.
- Habilidades emocionales desde la propuesta Alba Emoting.
- Los orígenes del T-Group.
- Características y objetivos del T-Group.
- Aplicación y desarrollo de actividades de observación y participación orientadas al desarrollo de habilidades y la conducción grupal.
- Elaboración de informes de observación supervisada.
- Orientación y tutorización personalizada.
Segundo Curso: Supervisión y Desarrollo de Equipo
Objetivo:
Dominar los aspectos metodológicos específicos de la investigación y la intervención grupal en la línea de la investigación – acción. Potenciar el análisis observacional a través de la supervisión dirigida. Nuevas estrategias formativas para la intervención en grupos.
La obtención del título de Máster, implica la presentación y defensa pública de un Proyecto de Intervención Grupal en la fecha establecida, como culminación práctica de los contenidos teóricos y la aplicación de las técnicas grupales en la sociedad.
- Herramientas para el análisis y la evaluación de procesos y estructuras grupales.
- Análisis de la interacción grupal a través de la integración de varios sistemas.
- Sesiones de Análisis de la Actividad Grupal (AAG) y metodología de investigación – acción.
- Diseño de sesiones técnicas.
- Sesiones de análisis de la observación de incidentes críticos para la adquisición práctica de la supervisión.
- Sesiones de observación de training group.
- Sesiones de feedback del training group.
- Sesiones mensuales de supervisión y análisis del training group.
- Especialización de la actividad grupal para la formación de equipos aplicados a organizaciones, a terapia, problemas sociales, formación, prevención, educación formal, etc.
- Análisis interpretativo de los hechos (paralelismo con otros grupos de intervención: clínicos, educacionales, organizacionales, etc.).
- Gestión de la innovación.
- Mediación grupal.
- El cambio personal y grupal.
- Mecanismos de defensa II.
- Gestión emocional Alba Emoting II.
- Desarrollo de equipos e interdependencia.
- Intervención en grupos y talleres.
- Sesiones con invitados propuestos por la dirección del Máster (ámbito investigación).
- El trabajo en equipo, sus condiciones y características.
- Ciber-grupo.
- Herramientas informáticas para el trabajo de grupos.
- Ciber – Feder.
- Diseño y preparación del proyecto de intervención.
- Tutorías del proyecto de intervención.