Descripció
Aquest article analitza l’elecció directa a escala metropolitana, un tema poc estudiat en el marc de la gover nança metropolitana. En la primera part de l’article analitzem els pros i els contres de la representació di recta a escala metropolitana. Tradicionalment, els ar guments a favor de l’elecció directa de l’alcalde són la visibilitat del lideratge polític, la proximitat, la legitimi tat i l’estabilitat. A escala metropolitana, a aquests ele ments cal afegir-hi la construcció d’una agenda metro politana separada de la local. Alhora, però, una elecció directa pot afavorir la individualització del poder i més costos quan també s’escull a l’àmbit metropolità. L’anàlisi de la participació dels casos actuals a Europa d’elecció directa (Stuttgart, Londres, Hannover, Manchester i Liverpool) posa de manifest que aquesta és força discreta. A la segona part de l’article ens centrem en el cas de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, a partir d’una recerca sobre les percepcions de la ciutadania en relació als models de governança metropoli tana i l’elecció directa de l’alcaldia metropolitana. L’es tudi, que combina tècniques quantitatives i qualitatives, mostra un desconeixement de la institució metropoli tana i un rebuig a una elecció directa a escala metro politana.
