La popularitat del moviment social LGBTQ en certa mesura ha donat lloc a la prevalença del capitalisme rosa, una forma de capitalisme combinat amb poblacions LGBTQ. L’assaig comença amb una presentació informativa del capitalisme rosa i de diversos models comercials rellevants: màrqueting LGBTQ, bars, discoteques i hospitalitat; digitalització i aplicacions. Al llarg de la segona part, considerant la seva interdisciplinarietat i complexitat, es discuteix des de tres perspectives teòriques diferents i una perspectiva crítica de la teoria queer per comprendre millor el fenomen.

Les implicacions per a la gestió cultural serveixen com a reflexió crítica del capitalisme rosa i les perspectives anteriors. Els temes centrals d’aquesta secció giren al voltant de la possibilitat i els models comercials resultants de connectar al públic LGBTQ amb les arts i la visibilitat dels professionals creatius queer. Es presenten casos d’estudi il·lustratius amb perspectives transculturals: La federica, un bar queer per a l’art queer a Barcelona; Q-Space, un espai queer comunitari a Beijing.

L’assaig explora els límits flexibles entre economia, models de negocis, societats, gènere i gestió cultural, amb l’objectiu de comprendre millor el fenomen del capitalisme rosa, la cultura LGBTQ, i al mateix temps arribar a conèixer-nos millor com a gestors culturals, que treballem amb persones i identitats, creuant les fronteres més enllà de les diferents cultures amb visió, previsió, humanitat i tolerància.

Llegir el text complet aquí.