Realitzat per Oihane Zuazua Mármol, Simão C. Chambel i David E. Palacios C. en el marc de l’assignatura Prospectiva i Anàlisi de Projectes Culturals II dictat per la doctora Montserrat Pareja-Eastaway i el doctor Lluís Bonet del Màster Universitari en gestió Cultural de la UB.

Boca Nord Espai Jova, fa part de la Xarxa d’Equipaments Juvenils de Barcelona i està situat en el districte de Horta-Guinardó de la ciutat de Barcelona i neix aproximadament fa 18 anys, com a resposta a la problemàtica presentada al barri que ho situava com el que tenia major taxa de deserció escolar. La seva missió és oferir una programació educativa i cultural a nens i joves d’edat entre els 12 i els 35 anys, especialment de caràcter musical, destacant-se fins ara com un dels espais joves amb una de les millors sales per a la presentació d’espectacles musicals.

Disposa d’un total de 2.300m2, que anteriorment eren usats com a espai per guardar la maquinària de construcció de túnels de la localitat. A manera d’anècdota, l’actual sala de presentacions anteriorment era utilitzada per a l’emmagatzematge de dinamita, raó per la qual els seus fonaments i parets són reforçats. Característica que fa que aquesta sala sigui gairebé insonoritzada i permeti presentacions de mig format sense generar inconvenients amb el veïnat proper.

En el següent informe, Oihane, Simão i David han dut a terme una anàlisi orientada a identificar els aspectes positius i negatius de la gestió del BocaNord de manera que es puguin identificar les línies de treball que podrien ser implementades en l’equipament amb la intenció de millorar aquesta gestió. A més d’una proposta de millora, s’ha afegit una reflexió realitzada pels autors, de possibles escenaris satisfactoris als quals l’aplicació de les propostes podria donar lloc en el període temps d’un any.

Dins de les propostes de millora que plantegen els autors, ressalta la necessitat d’implementació d’un pla estratègic. Sens dubte, aquest ajudaria a donar consistència i fixar unes línies d’acció clares i concises respecte a la gestió d’aquest equipament. Així doncs, com s’indica en l’informe, malgrat la manca de recursos econòmics i humà de l’espai, és recomanable que aquest busqui els mecanismes per elaborar i desenvolupar aquest pla, de forma detallada i establint uns objectius factibles i unes pautes de treball mitjançant les quals aquests objectius es podran aconseguir en el mitjà i llarg termini. Propostes en relació a la programació, les fonts de finançament, l’estratègia de comunicació i la gestió dels públics també fan part del ventall de propostes de millores plantejades en aquest informe.

A manera de futurs i òptims escenaris, s’esmenta en l’informe que l’exercici de reflexionar, definir i plasmar la visió, valors i objectius de l’equipament convida al replantejament de si les accions plantejades van o no encaminades a aconseguir-los. Al moment en el qual BocaNord realitzi l’exercici, no només optimitzarà els recursos amb els quals explica, sinó que crearà una sinergia adequada per al treball entre els participants del mateix.

Per llegir l’informe complet, clicka aquí.