Realizado por Oihane Zuazua Mármol, Simão C. Chambel y David E. Palacios C. en el marco de la asignatura Prospectiva y Análisis de Proyectos Culturales II dictado por la doctora Montserrat Pareja-Eastaway y el doctor Lluís Bonet del Máster Universitario de Gestión Cultural de la UB.

Boca Nord Espai Jove, hace parte de la Red de Equipamientos Juveniles de Barcelona y está ubicado en el distrito de Horta-Guinardó de la ciudad de Barcelona y nace aproximadamente hace 18 años, como respuesta a la problemática presentada en el barrio que lo ubicaba como el que tenía mayor tasa de deserción escolar. Su misión es ofrecer una programación educativa y cultural a niños y jóvenes de edad entre los 12 y los 35 años, especialmente de carácter musical, destacándose hasta ahora como uno de los espais joves con una de las mejores salas para la presentación de espectáculos musicales.

Dispone de un total de 2.300m2, que anteriormente eran usados como espacio para guardar la maquinaria de construcción de túneles de la localidad. A manera de anécdota, la actual sala de presentaciones anteriormente era utilizada para el almacenamiento de dinamita, razón por la cual sus cimientos y paredes están reforzados. Característica que hace que esta sala sea casi insonorizada y permita presentaciones de mediano formato sin generar inconvenientes con el vecindario próximo.

En el siguiente informe, Oihane, Simão y David llevan a cabo un análisis orientado a identificar los aspectos positivos y negativos de la gestión del BocaNord de manera que se puedan identificar las líneas de trabajo que podrían ser implementadas en el equipamiento con la intención de mejorar dicha gestión. Además de una propuesta de mejora, se ha añadido una reflexión realizada por los autores de posibles escenarios satisfactorios a los que la aplicación de las propuestas podría dar lugar en el periodo tiempo de un año.

Dentro de las propuestas de mejora que plantean los autores, resalta la necesidad de implementación de un plan estratégico. Sin duda, este ayudaría a dar consistencia y fijar unas líneas de acción claras y concisas respecto a la gestión de este equipamiento. Así pues, como se indica en el informe, a pesar de la carencia de recursos económicos y humanos del espacio, es recomendable que éste busque los mecanismos para elaborar y desarrollar dicho plan, de forma detallada y estableciendo unos objetivos factibles y unas pautas de trabajo mediante las cuales dichos objetivos se puedan lograr en el mediano y largo plazo. Propuestas en relación a la programación, las fuentes de financiación, la estrategia de comunicación y la gestión de los públicos también hacen parte del abanico de propuestas de mejoras planteadas en este informe.

A manera de futuros y óptimos escenarios, se menciona en el informe que el ejercicio de reflexionar, definir y plasmar la visión, valores y objetivos del equipamiento invita al replanteamiento de si las acciones planteadas van encaminadas o no en conseguirlos. En el instante en el que BocaNord realice el ejercicio, no solo optimizará los recursos con los que cuenta, sino que creará una sinergia adecuada para el trabajo entre los participantes del mismo.

Para leer el informe completo, click aquí.