Los alumnos del Executive MBA de la UB Business School participaron en un taller dinámico sobre liderazgo fuera del campus universitario. En concreto, el grupo se reunió en un hotel de la localidad costera de Sitges los pasados días 29 y 30 de marzo en lugar de hacerlo en las aulas habituales de la Facultad de Economía y Empresa, situada en el principal campus de la ciudad, conocido como Diagonal Portal del Conocimiento. Se trata de una formación práctica durante dos jornadas intensivas que centró la atención en uno de los principales retos del liderazgo del siglo XXI: la gestión de la transformación. El taller incorpora juegos, dinámicas de grupo, role-plays, casos prácticos, videos y contenidos multimedia.

Victor M. Rodriguez Ardura fue el encargado de impartir el taller, que tituló “Liderazgo en tiempos de cambio e incertidumbre”. Rodriguez Ardura es consultor especialista en Estrategia, Gestión del Rendimiento, Coaching, Gestión del Cambio, Dirección por Valores, Desarrollo Organizacional, Estrategia de Recursos Humanos, Organización y Procesos y modelos de co-creación. Además, es formador y ponente en varias escuelas de negocio reconocidas, incluida la propia UB Business School.

La metodología ‘Learning by playing’ fue central durante todo el ‘stage’ del Executive MBA, con el juego y la experimentación como motores estratégicos de aprendizaje. Los contenidos de esta formación incluyen los retos de un líder, los alineamientos de los valores personales con los de las organizaciones, la exploración de las características propias como líder de transformación, la necesidad de quebrar paradigmas para entrar en la zona de aprendizaje y las fases de cambio personal, entre otros.