La degana de la Facultat d’Economia i Empresa de la Universitat de Barcelona, Elisenda Paluzie, ha estat un dels principals motors darrere de la creació de la Universitat de Barcelona Business School, presentada oficialment el passat dia 10 de febrer de 2017. En aquesta entrevista, la degana comenta quins han estat els principals èxits de l’antiga UB Business i els reptes que el centre encara té per endavant.
Què representa la transformació d’UB Business cap a Universitat de Barcelona Business School?
El canvi de marca suposa un pas més en la consolidació del projecte. El projecte que va néixer per potenciar la docència de postgrau amb orientació internacional i la recerca s’ha fet gran i el canvi de nom ho reflecteix.
Els objectius són els mateixos? Se n’incorpora algun de nou?
Els objectius són els mateixos, donar suport als programes de postgrau més internacionals, al doctorat, al procés de contractació oberta en el Job Market i contribuir a la visualització de la recerca de la facultat. A mitjà termini, aquesta unitat ens haurien de facilitar l’obtenció d’acreditacions i de segells de qualitat, com per exemple les acreditacions internacionals de Business Schools o les unitats d’excel·lència en la recerca.
Per què s’ha optat per la denominació Universitat de Barcelona Business School?
Per dos motius. D’una banda, perquè és una denominació molt estàndard a nivell internacional. La London Business School i la Harvard Business School són només alguns de molts exemples. D’altra, perquè la marca Universitat de Barcelona és potent a nivell internacional i calia aprofitar-la més, com fa el nou logotip.
Quin balanç fas dels tres anys de recorregut d’UB Business?
Un balanç molt positiu. Aquesta plataforma ha prestat un servei extraordinari als programes de màster i doctorat que ha gestionat, i també a la difusió de les activitats de recerca dels investigadors en economia i en empresa de la facultat.
Ha ajudat a millorar l’oferta educativa de la Universitat de Barcelona en Empresa?
Sí, sense dubte. Ha creat un sentit de comunitat que en l’àmbit del màster i doctorat faltava, i ha ajudat a organitzar nombroses activitats formatives adreçades als estudiants i complementàries a la docència estàndard.
Quin lloc ocupa en el marc internacional de la recerca en Empresa?
En Management ja som en les posicions 150-200.
Quins són els reptes a curt i llarg termini de la UB Business School?
A llarg termini, l’obtenció de segells i acreditacions de qualitat. A curt termini, formalitzar-ne l’existència amb una unitat administrativa reconeguda pel Rectorat, incrementar els ingressos, augmentar els programes de màster que s’hi aixopluguin… Els objectius a curt termini ajudaran a aconseguir els de llarg termini.
La creació de la UB Business School era un dels compromisos del teu programa quan vas accedir al deganat. Per què era tan important crear aquesta plataforma?
Perquè la Facultat tenia una estructura molt fragmentada en nombrosos grups de recerca, instituts i departaments que impedia projectar tot el seu potencial de recerca de manera unificada i homogènia a nivell internacional.
Ara que estàs a punt d’acabar el teu mandat al capdavant de la Facultat d’Economia i Empresa, quina valoració en fas?
De tot el mandat? Crec que la Facultat ha millorat i ha augmentat la seva internacionalització, però encara hi ha molta feina per fer i molts reptes a assolir. Desitjo molta sort i encerts al nou equip que guanyi les eleccions.