Els alumnes de l’Executive MBA de la UB Business School van participar en un taller dinàmic sobre lideratge fora del campus universitari. En concret, el grup es va reunir en un hotel de la localitat costanera de Sitges durant dues jornades intensives, els passats dies 19 i 30 de març de 2019, en comptes de fer-ho a les aules habituals de la Facultat d’Economia i Empresa, situades al principal campus de la ciutat, conegut com a Diagonal Portal del Coneixement. Es tracta d’una formació pràctica durant dos jornades intensives que va centrar l’atenció en un del principals reptes del lideratge al segle XXI: la gestió de la transformació. El taller incorporava jocs, dinàmiques de grup, role-plays, casos pràctics, vídeos i continguts multimèdia.

Victor M. Rodriguez Ardura va ser l’encarregat d’impartir el taller, que va titular “Lideratge en temps de canvi i incertesa”. Rodriguez Ardura és consultor especialista en Estratègia, Gestió del Rendiment, Coaching, Gestió del Canvi, Direcció per Valors, Desenvolupament de la Organització, Estratègia de Recursos Humans, Organització i Processos i models de co-creació. A més, és formador i ponent a diverses escoles de negoci reconegudes, entre elles la pròpia UB Business School.

La metodologia ‘Learning by playing’ va ser central durant tot el taller de l’Executive MBA, amb el joc i l’experimentació com a motors estratègics de l’aprenentatge. Els continguts d’aquesta formació inclouen els reptes d’un líder, l’alineament dels valors personals amb els de les organitzacions, l’exploració de les característiques pròpies com a líder de transformació, la necessitat de trencar paradigmes per tal d’entrar en la zona d’aprenentatge i les fases de canvi personal, entre altres.