Els alumnes de l’Executive MBA de la UB Business School van realitzar la setmana passada un taller dinàmic sobre lideratge fora de les aules de la universitat. En concret, el grup es va reunir en un hotel de Sitges durant dues jornades intensives, els passats dies 11 i 12 de maig. Es tracta d’una formació pràctica, basada en jocs, dinàmiques de grup, role-plays, casos pràctics, vídeos i continguts multimèdia. A través d’aquest stage, els assistents han pres consciència de les dificultats del lideratge en la gestió de la transformació, un dels grans reptes del segle XXI.

Victor M. Rodriguez Ardura va ser l’encarregat d’impartir el taller, que va titular “Lideratge en temps de canvi i incertesa”. Rodriguez Ardura és consultor especialista en Estratègia, Gestió del Rendiment, Coaching, Gestió del Canvi, Direcció per Valors, Desenvolupament de la Organització, Estratègia de Recursos Humans, Organització i Processos i models de co-creació. A més, és formador i ponent a diverses escoles de negoci reconegudes, entre elles la pròpia UB Business School.

La metodologia ‘Learning by playing’ va ser central durant tot l’stage de l’Executive MBA, amb el joc i l’experimentació com a motors estratègics de l’aprenentatge. Els continguts d’aquesta formació inclouen els reptes d’un líder, l’alineament dels valors personals amb els de les organitzacions, l’exploració de les característiques pròpies com a líder de transformació, la necessitat de trencar paradigmes per tal d’entrar en la zona d’aprenentatge i les fases de canvi personal, entre altres.