L’Executive MBA de la UB Business School va organitzar el 24 i 25 d’abril un taller pràctic sobre lideratge en un hotel de Sitges durant dos dies intensius. La formació va ser dirigida per Victor M. Rodriguez Ardura, consultor especialista en lideratge i gestió empresarial, i es va basar en una metodologia d’aprenentatge centrada en jocs i dinàmiques de grup. Els participants van explorar els reptes del lideratge en la gestió del canvi, un dels majors reptes del segle XXI.

Durant el taller, els alumnes van aprendre sobre els reptes d’un líder, l’alineació de valors personals i organitzacionals, les característiques d’un líder de transformació i les fases de canvi personal, entre altres temes. La metodologia ‘Learning by playing’ va ser central durant tot el ‘stage’, amb el joc i l’experimentació com a motors estratègics d’aprenentatge. En finalitzar, els participants van prendre consciència de les dificultats del lideratge en la gestió de la transformació, trobant-se millor preparats per a enfrontar els desafiaments del món empresarial.

Victor M. Rodriguez Ardura, l’encarregat d’impartir el taller, és un consultor especialista en Estratègia, Gestió del Rendiment, Coaching, Gestió del Canvi, Direcció per Valors, Desenvolupament Organitzacional, Estratègia de Recursos Humans, Organització i Processos i models de co-creació. A més, és formador i ponent en diverses escoles de negoci reconegudes, inclosa la pròpia UB Business School. La formació pràctica i dinàmica oferta per Rodriguez Ardura va ajudar els alumnes a desenvolupar habilitats de lideratge i a aplicar-les en el món empresarial.