Informe de viabilidad de análisis de los costes de las acciones de orientación del SOC
Análisis de la cartera de Servicios del SOC (de cara al futuro) y los programas y las acciones que se parezcan (por ejemplo, la base de las estimaciones de futuros de costos).
Analizar los programas y las realidades de la aplicación y la orientación, acompañamiento, evaluación, por dimensión, y concer la información disponible.
Análisi de la estructura de costos asociados con cada tipos de los programas realizados que se tienen en cuenta para el futuro de los costos.
Valorar las acciones previas que podrían ser objeto de análisis.
Diseñar una metodología que permita analizar el costo de las actividades de orientación.
Revisión de la literatura, para conocer si hay cosas hechas, aquí o en el extranjero.
Establecer un grupo de trabajo con personal de servicios centrales, oficinas de trabajo y entidades colaboradoras, de cara a obtener información y conocer su opinión.
Mantener reuniones con los responsables de los diferentes programas con actuación de orientación / acompañamiento para aflorar los costes de los Programas y buscar cuáles pueden ser los elementos que pueden diferenciar el servicio prestado y el coste asociado (por ejemplo, las tutorías individuales y grupales o los diferentes perfiles de orientador en función del colectivo al que van dirigidos).
Análisis de la información estadística que se dispone en cada Programa con actuación de orientación / acompañamiento (cuantificación de las acciones, y costes asociados a las mismas).
Efectuar las recomendaciones sobre el objetivo de la propuesta.