Tornar
Estudi del model de gestió de l'Ajuntament de Barcelona. Anàlis comparada amb altres ciutats a partir d'indicadors.
Ajuntament de Barcelona
2016
Investigador principal
Jordi Suriñach
Equip investigador
Jordi Suriñach / Josep Lluis Carrión / Joaquim Murillo i Alessia Matano
Objectiu
Analitzar les característiques diferencials que justifiquen la situación pressupostària diferenciada de l’Ajuntament de Barcelona respecte altres municipis catalans i espanyols. L’objectiu darrer de l’estudi és esbrinar si aquesta situació diferencial és deguda a les característiques socioeconòmiques de la ciutat de Barcelona, i/o fins a quin punt aquest “efecte diferencial” pot estar influït pel “model de gestió” de la ciutat de Barcelona en relació a altres municipis catalans i espanyols.
Metodologia
La metodología de treball consisteix en fer una anàlisi comparativa de totes les variables, que permetin esbrinar els efectes diferencials en la situació financera de Barcelona respecte altres ciutats. S’analitzen tant indicadors socioeconòmics dels municipis objecte d’estudi, com, principalment, els capitols d’ingressos i despeses a dos dígits dels pressupostos municipals. El periode analitzat va de 1991 fins 2015.
Referència:
Temàtica:
Fiscalitat-hisenda local, Altres Àmbit:
Local